Do ATUAL
MANAUS – Empresas da Zona Franca de Manaus adotam a tecnologia para melhorar a produtividade e reduzir custos. O investimento é preparar o processo de fabricação de produtos para a Indústria 4.0, com linhas de produção autônomas. Quinze empresas participam do projeto Jornada Amazônia 4.0, que promove a adaptação das companhias.
O projeto, desenvolvido em conjunto entre o INDT (Instituto de Desenvolvimento Tecnológico) e a ABDI (Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial), tem cinco etapas em 15 meses.
Na primeira fase, as indústrias realizaram estudo para identificar o uso e o tipo de tecnologia nos processos produtivos por meio do Diagnóstico de Maturidade Tecnológica completo.
Com a metodologia “PIMM 4.0”, as empresas analisaram o estágio que se encontram em relação à adequação à Indústria 4.0 e receberam uma série de propostas de otimização para as linhas de produção. As propostas buscam reduzir custos e ampliar os ganhos operacionais.
“O programa busca apoiar as empresas participantes em sua jornada rumo à Indústria 4.0, identificando em que momento elas estão contribuindo para acelerar essa caminhada, através do compartilhamento de conhecimento e experiências práticas”, explica Marcos Caxias, coordenador de Projetos do INDT.
Algumas empresas já estão na segunda fase do programa, chamada de “Qualificação 4.0”. Nela recebem treinamentos e qualificação sobre conceitos da Indústria 4.0, e, na sequência, será implantado um projeto-piloto com tecnologias mapeadas de forma prática na rotina da empresa.
Durante essas duas primeiras etapas do Jornada Amazônia, 230 colaboradores realizaram a fase de “Diagnóstico de Maturidade” e 128 foram capacitados na etapa de “Qualificação 4.0”. Além destes, 40 serão treinados ainda em fevereiro.
Metodologia PIMM 4.0
Idealizador da metodologia “PIMM 4.0”, o professor e doutor em Engenharia de Produção, Sandro Breval, afirma que o método abrange o contexto atual da empresa, em pontos como maturidade e prontidão, e traça um panorama completo para a sequência de estudos dos dados coletados.
“Pontos como manufatura, estratégia, modelo de negócios e logística são analisados por uma plataforma de alto nível que propicia o acompanhamento dos pontos de vista dos colaboradores e de uma análise externa que é feita. Após o término do diagnóstico, os resultados são apresentados para as empresas e a partir das lacunas identificadas pelo diagnóstico do PIMM4.0, inicia-se a elaboração de um conjunto de ações para alcançar as melhorias”, descreve.
